地利集团 抗疫助农勇担企业社会责任 转型升级构建农产品流通创新服务体系

作为国内农产品流通龙头企业之一，地利集团拥有遍布东北、华东、西南等区域的12家农产品物流园以及近500家生鲜连锁超市。新冠肺炎疫情期间，地利集团毅然担负起十余个大中城市“防疫、保供”重大责任，以高度的责任感和扎实的工作，将防疫保供和扶贫助农落到了实处。

地利集团旗下杭州地利农产品物流园

防疫保供：托稳百姓菜篮子

疫情发生后，地利集团向武汉红十字会捐赠3000万元人民币支援武汉战疫一线，并在旗下各农产品物流园和生鲜超市门店启动危机管理机制，执行24小时防疫报告制度，确保农产品流通环节的安全运营。而“保供应、稳物价”更是地利集团的主要职责，集团通过对全国各产地和农产品批发市场资源的集中调配，降费用、增仓储、扩货源，激励批发商扩大供应。春节期间，地利集团各地物流园的蔬果日均总到货量同比不降反升，均有12%—30%的涨幅，特殊时期充分发挥了区域农产品物流枢纽重要作用，保证了稳定供应。

在零售环节，全国近500家“地利生鲜”门店承诺“不打烊、稳菜价、保供应”，充分保障居民日常所需。在疫情期间，地利集团旗下创新业务板块——社区生鲜拼团“滴哩集市”发挥了独特优势，消费者在线上下单，“滴哩集市”就会在当天或次日进行社区生鲜配送和顾客自提，安全便捷地满足了居民“无接触买菜”的需求。

针对疫情期间不少地区农产品滞销的情况，地利集团联合多方开展产销对接。3月，地利集团利用自身农产品批发市场、生鲜超市、电商组成的分销体系资源优势开展助农项目，仅一个星期就帮助广西、云南、甘肃、辽宁等地农产品外销数百吨。

南北蔬菜物流枢纽——寿光地利农产品物流园

硬核“内功”：转型升级显实力

面对疫情，地利集团有条不紊的部署、高效细致的执行，凸显出专业实力和管理能力。从2002年创立至今，地利集团快速发展，从东北三省到“蔬菜之乡”寿光，从西南腹地的贵州、四川，再到华东重镇杭州，地利如今运营着国内最大规模的农副产品物流园集群之一。2015年，地利集团进军生鲜零售领域，在东北、华北、华中、西南快速扩张，目前门店规模已近500家，成为国内规模最大的社区生鲜零售品牌之一。

十多年间，地利集团快速成长为行业龙头企业之一，是国内少有的“集采+批发+零售+电商”全产业链布局的农产品流通企业，并练就了产业链多维协同和高效管理的硬核“内功”。

2019年，地利集团提出全新转型发展战略，即通过科技与服务赋能，搭建一体化生鲜流通综合服务体系，向“现代化生鲜流通服务与供应商”转型。在新战略指引下，地利集团进行了全面品牌升级，将上市公司更名为“中国地利集团（HK.01387）”。集团构建供应链创新服务体系，不断升级批发市场软硬件设施，加速提升数字化水平。同时，推动业务模式创新，孵化社区拼团电商“滴哩集市”。战略转型带来的管理优化、效率提升和产业链完善，不仅让集团2019年业绩上扬，所属上市公司综合收入同比增长25.9%，也成为了地利集团调动优势资源抗疫保供的底气。

家国情怀：企业发展有担当

“成为最值得信赖的食品流通服务与供应商”是地利集团的企业愿景。“信赖”，是生鲜流通行业孜孜以求的境界。在疫情期间，地利集团挺身而出回馈社会，正是其企业文化带来的必然行为。地利集团已持续多年利用产业资源，践行 “智慧农业”精准扶贫。

在东北，地利集团设立产业扶贫基金，反哺区域发展。通过农资捐赠、专业合作社组建、养殖种植基地开发等方式，推动当地农业发展。同时，“地利生鲜”超市利用零售渠道优势，多次帮助当地贫困地区滞销农产品打开销路。

在贵州，地利集团在大方县运营的育苗种植基地为贫困户提供优质蔬菜种苗。贵阳地利物流园专门设立“贵州产业扶贫蔬菜销售专区”，实行免收场地费、进场费减半等优惠政策，力促“黔菜出山”。

随着国民生活质量和消费水平的不断提升，人们对高品质生鲜食品及服务的需求日益增加。地利集团表示，未来将充分利用农产品流通全产业链优势，秉承“成为最值得信赖的食品流通服务与供应商”的企业愿景，通过自身的转型升级，努力带动整个农产品流通行业转型升级，促进构建农产品流通协同增效新体系，为整个农产品流通行业开拓更加广阔的发展空间。

数据来源：地利集团

《 人民日报海外版 》（ 2020年05月25日   第 10 版）