随笔：工地上的“川军”教头

文 | 黄耀辉

9月10下午3时左右，在工地办公室外指定的防疫点，突然看见厂区大门外一个熟悉的身影，拖着漫不经心地步子朝厂区走来，再瞧，来者是工地B标段的“川军”教头刘建军。

他远远地向我打招呼，没握手，要执行疫情隔离制度，先在工地自行7天隔离，不准进办公室，但可到现场办公。

“你也回来了？”我问。

“这哪是回国休假呀？！”他苦笑地用川话对我说。他知道我听得懂川话，很随意。他随手指向正占用“地盘”开会的人群问我：“快结束了吧？”又觉得不妥，说，“没事，我们在那边开。”他说的“那边”，指的是隔壁的“疫情接待点”。

疫情之下，年初工地就针对外来联系工作的人，专门在办公室外设立“接待点”，即使在金边隔离的14天，到工地7天内仍禁止进入办公区域，工地有员工2000多员工，谁惹的起？！

作为柬埔寨在建的最大电厂和重点项目之一，西港项目计划2022年底首台机组投产发电，2023年3月第二台机组投产发电，建成后年平均发电量约52亿千瓦时。刘建军是B标段的项目经理，“封闭式管理”施工，困难之多，他不敢松懈，6月底回国休假，8月中旬又匆匆逆行工地。

“两头隔离14天，天天要与工地开微信会，就连和12岁的儿子聊天时间都要挤……”刘建军还在用满脸憔悴的眼神跟唠叨，很是让人可怜。

刘建军说的“这边”，西港项目执行董事乐建华正和同事开“现场办公会”。14天前，乐总飞抵金边后，中午刚到工地，显然，刘建军与他同时到工地的，又同是责任所致。

认识刘建军，是今年工地举行的“元旦”篮球赛上。那会，他指挥自己标段的队伍，蛮内行，一看就是能打球的人。果然，他场上有些功夫，可惜，很快又下场了，上气不接下气地说：“怎么也跑不动了！”

刘建军并不是想打球，就是想组织单位的年轻人“放松”，用场上的奔跑，让团队里的人跑起来，消耗掉多余的精力，权当对疫情的发泄。他说，现场的年轻人都是高学历的，工地上累，又封闭管理，再不组织“玩”，他担心出事。

他是火电安装的“里手”，在越南中资火电项目干了十几年，名副其实的工地“教头”之一。工地建管委副主任李焱称其是“中规中矩”者。其实，刘建军的内心强大，犹如一头“猛狮”，时时在傲视工地的标段建设，从工地到营地管理，有条不紊，副手配合到位，作为“狮王”，他担心的是队伍的稳定……

在B段营地，篮球场、卡拉OK，连麻将室都有两间房……他说，人算不如天算，原本以为西港工地难不倒他，可疫情一出，还是让他防不胜防，既要担心工程进度，还要为同事的平安担心，称自己像“保姆”，操不完的心。

上半年，他让我与其单位的年轻人“聊”，我以为“聊”新闻写作和拍摄图片，其实不全是，刘建军的算盘拨在聊人生、聊阅历、聊未来……他说，疫情过后，这段生活就是人生的一段很短的经历，尤其在国外，经历了，总比没有经历过的更丰富，更自豪。

刘建军是换一种方式告诉同事：要紧的是如何战胜眼前困难！
仔细想，“狮王”留了一手，毕竟风雨过后就是彩虹！

2021年9月27日 西港 工地