崇正学校召开管理层会议 共商2025年发展大计

【本报消息】3月1日星期六，崇正学校成功召开了一场至关重要的管理层会议。与会人员涵盖学校管理层、教务处、训导处、总务处全体成员，以及部分教师代表。本次会议聚焦于学校招生工作面临的严峻形势，以及管理工作精细化的深入推进，共同探讨并规划学校2025年的发展蓝图。

会上，高文胜校长发表了重要讲话。他着重强调，新的一年里，学校要坚持稳中求进的发展基调，确保各项管理工作平稳有序推进，齐心协力推动学校教育教学质量实现全面提升。校长特别指出，教务处、训导处和总务处作为学校管理的三大核心支柱，务必明确各自职责，强化协同合作，共同支撑学校的高效运转。

在教学管理方面，教务处肩负重任。不仅要持续深化教学管理改革，熟悉各科教材，科学合理安排课程表，定期检查教学计划执行情况，精心组织考试与试卷评定工作，以保障教学质量稳步提升；还要高度重视教师的专业成长，通过组织听课、评课、集体备课等丰富多样的活动，助力教师提升教育教学水平。

招生工作是学校发展的关键一环。会议提出多项创新策略，教务处将积极加强与社区、家长及潜在学生的紧密沟通联系，通过举办校园开放日、招生咨询会等活动，全方位展示学校的教学成果和特色课程，吸引更多优质生源。同时，学校将进一步优化招生流程，提高招生效率，确保每一位学生都能顺利入学。

训导处在学校德育工作中扮演着不可或缺的角色。校长要求训导处制定切实可行的德育工作计划，每月围绕不同主题开展公德教育活动，充分利用校园广播、班会、主题活动等多种形式，强化学生的思想道德教育。此外，训导处还需进一步加强对学生的纪律管理，完善学校纪律管理制度，密切家校联系，通过日常巡查与突击检查相结合的方式，及时发现并纠正学生在行为纪律方面的问题，维护良好的校园秩序。

总务处的工作同样不容忽视。校长强调，总务处要切实保障学校设施与环境的良好状态，加强巡查检查，及时消除安全隐患。同时，做好物资采购和供应工作，满足教学和行政工作的需求。在财务管理方面，要严格把关，确保学校经费合理使用。

会议还对学校师资队伍建设、学生综合素质培养、校园文化建设等方面进行了深入探讨。校长指出，学校的发展离不开高素质的教师队伍，要加大教师培训和引进力度，提升教师的专业素养和教学能力。同时，注重学生的全面发展，开展丰富多彩的校园活动，提高学生的综合素质。

会议最后，校长对全体管理层成员提出了殷切期望，希望大家继续保持饱满的工作热情，以更加务实的作风和创新的思维，共同推动学校各项工作顺利开展。相信在全体教职员工的共同努力下，崇正学校定能在2025年创造更加辉煌的成就。

此次管理层会议的成功召开，不仅明确了各部门的工作职责和任务，也有效加强了部门之间的沟通与协作。崇正学校全体管理层成员将携手并肩，共同描绘学校2025年的发展蓝图，为广大学子提供更加优质的教育服务。（崇正学校丁梦晗 供稿）